共升教育:以“独角”之力,为行业领跑 ——访共升教育品牌创始人农定伟

2019-06-10 15:00:19 2660

农定位

农定伟

共升教育创始人


一个人怎样在如白驹过隙的人生中取得大的成就?不仅要有仰望星空的理想,也要有脚踏实地的勤奋。当一个人拥有出色的能力、开阔的眼界加上脚踏实地的努力,那他必然会成为一个成功的人,共升教育的品牌创始人农定伟就是如此。一个企业如何在激烈的市场竞争中做大做强?企业的管理模式、创新理念等都固然是极为重要的,但是当一个企业背负社会责任感时,那它所产生的绝不止是 GDP,还是推动行业发展、社会进步的助推器,共升教育亦是如此。


赤子之心为爱出发

背负着爱与责任开辟行业道路的人,留下的脚印一定更深。互联网 + 一度成为创业风口,各种互联网 + 企业如雨后春笋般出现,而互联网 + 作为最新的发展方式与最为传统保守的教育产业又会碰撞出怎样火花呢?这让许多人都保有期待和好奇。

 共升教育环境

共升教育于 2010 年进入“互联网 + 教育”领域,在此之前共升教育品牌的创始人农定伟,曾在重点中学工作了 23 年,正是这样的一线教学经历,使得农定伟在享受教书育人的成功喜悦时,也看到了长久以来我们的教学系统所存在的弊端,并为学生学习的艰辛惆怅不已,他因此萌生了“创建一个能给学校师生减负增效系统”的想法。他对于教育行业的爱与责任促使他将心中所想化为实际行动,从 2010 年开始,农定伟以极高的热忱和对于推动“互联网 + 教育”领域发展的极强决心开始投入“共升 100 智能笔头作业系统”的研发。历时两年时间,产品成型后于 2012年 12 月成立公司并进行小范围使用与推广。农定伟表示对于研发系列产品,始终是为解决学校教学中长久存在的痛点和难点。

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农定伟在带领共升教育推动教育现代化的同时,对于学生的健康也是极为关注。由于教育现代化的发展使得多媒体电子设备开始全方位渗透校园教学环境,多媒体电子设备将会成为今日,以至未来教学中不可或缺的重要组成部分。对于电子设备在数字校园中的广泛应用可能会加重青少年近视的担忧,农定伟用实际行动爱护青少年的未来,为他们筑起绿色的屏障。在课堂上仍以纸质课本教材为主,控制平板的使用时间。通过技术手段进行“绿色管控”,防止学生进行除学习以外的活动。严格把控所引进平板电脑的品质,通过技术改良实现预防近视的目的。

爱,是振奋人心、传递温暖的力量。农定伟对于教育行业的热爱使他的企业“血”是热的、人是暖的,而这一切也和他的家人对于他的支持密不可分。

 

乘风破浪砥砺前行  

如一只小船初次进入广阔海洋,来自风浪暗礁的阻力是必然,而只有乘风破浪、砥砺前行才能驶向远方。共升教育在成立初期就遇到了不少难题,由于“互联网 + 教育”产品市场接受度有所欠缺,在各地的推广是有阻力的。学校老师与传统教育装备已经在时间的磨合中“人备合一”,使用习惯一时难于改变。全日制学校难于形成产业链,资金回笼慢,对于互联网教育这个“烧钱”的行业来说,这是最困难的事情。为了走出企业发展困境,农定伟在 2016 年上旬以一个陌生人身份拜访深圳市龙华区同胜学校黄宇慧校长,双方就“互联网 + 教育”的话题进行了碰撞,产生了意料之外的火花,走了一步险棋也是一步好棋。共升产品在经过两个标的流程后,进入了这所深圳学校,“共升”、“同胜”的结缘,应该是共升公司历史上最有意义的一件事。

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松下幸之助曾说“企业即人”,人才与企业的适配度是极为重要的,共升教育的研发人员多为一线教学人员,他们了解广大师生的真实需求并为此献计献策。共升“互联网 + 教育”产品是 B 端和 C 端并存,注重产品的实用性和有效性,为了解产品使用的真实情况,共升教育在深圳同胜学校和广西靖西民族高中都长期派驻员工进行常态售后服务和收集一线教师意见,不断完善和提升产品质量。由于良好的口碑,电视台、报纸、杂志等媒体闻讯而来,“共升教育”在中国“智慧教育产业”中初露头角。


诚信为本抱团发展

古人云:“立身处世,当以诚信为本”,农定伟更是将诚信看作为共升公司的“立国”之本!他们完成每一个承诺,妥贴的交出每一份答卷。众所周知,智慧教育产品对于设备有较高的要求,需要顺畅的网络设备和高质量的学习终端,而在配套硬件产品的选用方面,共升以考虑一线师生使用的顺畅与高效为前提,即使为此增加了成本投入也在所不惜。农定伟更是坦言对产品能否最大限度满足学校需求,要求特别高,对于合作的学生终端或 AP 生产厂家,他们的要求近似于苛刻! 

智慧课堂

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共升公司得到了快速的发展,目前已有包括香港在内七家公司,开始与美国、香港、澳门等国家与地区进行合作,逐渐走向世界。产品从单一学校推进逐步进入区域全覆盖推进,目前,除了智慧备课系统、智慧课堂系统、智慧学习系统和智慧教室系统之外,还增加了“智慧空中课堂”和“外教微课堂”,覆盖了课前、课中、课后所有教学与学习环节,成功实现了跳跃式发展。

任何行业都存在市场竞争压力,尤其是“互联网 + 教育”产业,竞争非常激烈,共升公司的优势是大部分核心员工都是由在一线学校或补习机构打拼多年的精英人士组成,了解终端客户的痛点和需求,甚至走在行业发展的前列,去发现问题解决问题。共升应对竞争的方式并非“鱼死网破”、独霸市场,而是团结业界同行,一起抱团发展,共同开拓和维护市场朝着健康稳健方向发展。这种优良的行业竞争氛围对于互联网教育行业的发展大有裨益,也为其他行业提供了良好示范。

 

做大体量放眼未来

市场瞬息万变,如何在市场波动、政策变动时及时调整企业方向,对于企业做大做强具有重要意义,从长远发展来看,体量也不仅仅是规模,更是格局,眼界有多远,往往意味着能走多远。

教育,面对的是千家万户,是一个民心工程!智慧教育产业,更是和政策变动息息相关。2018 年,智慧教育产业可谓“冰火两重天”——上半年的“教育信息化 2.0 行动计划”一出来,让业界信心大增。下半年的学生近视问题备受关注,对业界产生了极大的影响,共升公司也未能避免,本该落地的项目推迟了,已经落地的项目甚至叫停了!然而这并没有阻止共升前进的步伐,反而在困难中不断突破自己。他们很快推出了防近视的学生终端,还有纸质的数字化写字板!为了使产品更贴近市场刚需,下一步,还计划将 B 端产品和 C 端产品并行推出。

 团队实力 

面对共升如今的发展现状,农定伟表示将与所领导的共升公司员工用 3-5 年的时间群策群力、同舟共济,将共升推上市,迈入另一个发展阶段。针对共升以往的发展模式,农定伟对于企业的未来发展做出了相应调整,在投入教学研究和产品研发板块时,也同时加快市场的推广速度,让共升教育在市场竞争中“抢占先机”,占据更大的市场份额。

共升作为一个创业公司,顺应了“大众创业,万众创新”的政策方针,也用实际行动鼓励大众创业,通过自身的技术优势,共升教育在为推动“大众创业,万众创新”方面也做了实实在在的落实工作,如通过共升空中课堂平台,为全国在校的大学生提供创业平台,这是在保证企业的健康发展的同时为社会大众带来福祉,为我国创业后备军提供可施展自我才能的平台。

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农定伟人到中年,离开了陪伴他 23 年的三尺讲台开始走上了创业之路,在创业中他尝遍了酸甜苦辣各种滋味。可他始终背负着爱与责任前行,每一步都留下了深深的脚印。对于教育产业,他深耕多年,并取得了不俗的成绩,但是这一切并没有让他满足于眼前的成就,他对于共升的未来有更加长远的规划,路还在远方,共升教育的每一步都走得坚定踏实。

“独角兽”是一个浪漫的产物,它作为神话传说中的一种生物,代表着稀有而且高贵。但在经济学概念中,“独角兽”表示着一个企业良好的发展现状和可期的发展潜力,是行业中的头部领跑者。共升教育就立志成为未来行业的独角兽,而这样殷切的期盼,也一切都有迹可循。

如今的共升教育已成长为巨轮驶向更大的海域,它或许即将面对更大的风浪,但农定伟与他带领的团队对未来充满憧憬,他们坚信共升会继续开疆破土、势不可挡。掌舵者农定伟对于远景的规划、精准的判断和继往开来的决心,都让共升教育的未来发展备受瞩目。农定伟期待国家对于他们这类创业企业的政策扶持,这无疑将会是风暴中的一颗定心丸。共升教育这艘行业巨轮已经扬起了白帆,在惊涛骇浪中稳步前进,我们也有理由相信共升教育会成为未来行业的独角兽,以“独角”之力,为行业领跑!



------本文转自九州出版社出版的《铸梦新时代》


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